
Estructura Curricular:
GESTIÓN ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
MOD |
CURSOS |
HORAS |
I |
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. |
20 |
I |
ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. |
20 |
II |
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: OBJETIVOS Y METAS. |
20 |
II |
ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. |
20 |
III |
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL: ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS. |
20 |
III |
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DEL TALENTO. |
20 |
IV |
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y PLANES DE CAPACITACIÓN. |
20 |
IV |
RETENCIÓN DE TALENTO Y GESTIÓN DEL COMPROMISO. |
20 |
V |
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y COMUNICACIÓN INTERNA. |
20 |
V |
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS: DISEÑO DE SISTEMAS DE REMUNERACIÓN. |
20 |
VI |
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN EL ENTORNO LABORAL. |
20 |
VI |
MÉTRICAS Y ANÁLISIS DE DATOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. |
20 |
6 |
12 TEMAS |
240 |
Cronograma:
Evaluación el 18 de June de 2025.
Matriculas desde el 20 al 31 de June de 2025.