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Estructura Curricular:
EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
MOD |
CURSOS |
HORAS |
I |
TOMAR DECISIONES DIFÍCILES: INTRODUCCIÓN AL CURSO |
20 |
I |
EQUILIBRIO ENTRE LA INNOVACIÓN Y EL CONTROL |
20 |
II |
MANEJO DE OTRAS TENSIONES ORGANIZACIONALES |
20 |
II |
DISEÑO DE TRABAJOS DE ALTO RENDIMIENTO |
20 |
III |
IDENTIFICACIÓN DE LOS ALCANCES DE INFLUENCIA Y APOYO |
20 |
III |
GENERANDO TENSIÓN CREATIVA |
20 |
IV |
DEFINICIÓN DE VALORES FUNDAMENTALES |
20 |
IV |
DISEÑO DE SISTEMAS DE CONTROL DE DIAGNÓSTICO |
20 |
V |
EVALUACIÓN DE LAS PRESIONES DE RIESGO INTERNAS |
20 |
V |
DISEÑO Y APLICACIÓN DE CONTROLES INTERNOS |
20 |
VI |
CONSTRUYENDO LÍMITES DE CONDUCTA EMPRESARIAL |
20 |
VI |
IMPLEMENTACIÓN DE LAS PALANCAS DE CONTROL |
20 |
6 |
12 TEMAS |
240 |
Cronograma:
Inscripciones desde el 01 de July al 15 de July de 2025.
Evaluación el 18 de July de 2025.
Matriculas desde el 20 al 31 de July de 2025.
Evaluación el 18 de July de 2025.
Matriculas desde el 20 al 31 de July de 2025.
* Se aceptan Inscripciones Extemporáneas!